中新網上海新聞5月16日電(張亨偉)近日，由光大安石聯(lián)袂金磚財經、上海市城市更新研究會主辦的“第十二屆金磚論壇•2023不動產資管峰會”在上海綠地外灘中心T3會議中心舉行。
金磚財經CEO、上海市城市更新研究會副秘書長尤優(yōu)與上海市城市更新研究會秘書長張思柱分別致辭，“從問題中來，到問題中去，找到藥方”。這顯示出，在房地產行業(yè)探索新發(fā)展模式的大背景下，業(yè)界對不動產資管行業(yè)取得高質量發(fā)展的前景寄予了相當大的期待。
會上，中國首席經濟學家論壇理事長、植信投資首席經濟學家連平從宏觀經濟層面闡述了新發(fā)展格局的內涵。光大嘉寶董事、總裁、光大安石董事長兼首席執(zhí)行官陳宏飛則對中國不動產資管高質量發(fā)展做出了詮釋。
在題為《順勢圖變：中國不動產資管的周期對策與能力演進》的主題演講中，陳宏飛深入淺出剖析困境資產產生的根源，分享光大安石接管、改造困境資產并運營管理的成功經驗，倡議業(yè)界同仁以終為始，秉持對不動產投資、開發(fā)、運營各環(huán)節(jié)從業(yè)者所付出心血及努力的尊重、對環(huán)境的善待之心以及助力行業(yè)參與者夢想的情懷，以“大資管”服務實體經濟之初心，推動不動產行業(yè)回歸共同富裕、綠色、可持續(xù)、公平的發(fā)展理念，促進不動產行業(yè)邁向高質量發(fā)展新時代。
陳宏飛對資產運營管理項目的分享引起了平安信托信托戰(zhàn)略項目中心總經理張艷如的共鳴。在“不動產資管的價值重塑”圓桌對話中，張艷如補充了三個錯配：一是資產屬性和機構屬性的錯配，二是時間周期的錯配，三是空間的錯配。
在上述對話中，普洛斯投資中國區(qū)聯(lián)席總裁趙明琪與美國富尚資產集團董事長、越秀房托獨立董事陳曉歐作為對話嘉賓分別介紹了不動產供應鏈的布局邏輯和中國基礎設施REITs的前景。
有沒有能力把錯配修復到正常，找到痛點、難點與興奮點？在由上海地鐵資管董事長兼總經理莊巍開題的圓桌對話中，光大嘉寶副總裁、光大安石首席運營官兼資管業(yè)務部總裁周頌明指出了難點所在：“傳統(tǒng)重開發(fā)、輕運營的思路易形成項目偏差，應在項目之初即打通定位、規(guī)劃、設計、施工、策劃、運營及管理各環(huán)節(jié)；對于已陷入困境的資產，要梳理風險對策、處置策略，對項目重新定位、設計改造、重新招商運營，從而極致化挖掘和提升資產價值。周頌明表示，真正能夠提供全鏈條、定制化服務的機構方能看“透”項目，從而在從項目啟動到退出的各環(huán)節(jié)提供完整的解決方案，打造高質量、穩(wěn)定回報的成熟物業(yè)。光大安石始終堅持長期投資理念，注重價值創(chuàng)造與長期經營，沉下心來做服務、做運營，“我們的口碑皆來自于我們所呈現的項目，對于光大安石而言聲譽最為重要”。
在上述的圓桌對話中，參與嘉賓鐵獅門中國董事總經理潘迪青與錦和資管副總經理俞晨君也分別分享了存量更新運營的經驗與看法。
存量更新的機會在哪里？光大安石投研發(fā)展中心總經理宇文靜在題為《存量更新背景下的大資管機會》圓桌討論中表示：作為不動產私募股權投資基金管理和不動產資產管理領域的領軍者，光大安石已經圍繞不動產資產管理建立起涵蓋基金募集、資產并購、物業(yè)運營管理、不動產資產證券化及公募REITs的全鏈條服務能力，憑借全生命周期的管理邏輯，光大安石能向市場提供完善的資產整合優(yōu)化運營方案。
在對話嘉賓中，中建八局東孚資管董事長吳天凱與新寶華資產管理集團總裁楊健則分別指出要走出思維定式，堅持長期主義、耐得住寂寞，運營與服務要跟上。
大資管的業(yè)務邏輯離不開公募REITs。在題為《多層次REITs市場》的圓桌對話中，光大安石資本市場部董事總經理曾景表示，光大安石一直在積極參與中國的公募REITs市場培育與建設，2016年通過深交所發(fā)行的類REITs產品開創(chuàng)了國內“PERE+類REITs”的先河。中國版公募REITs能夠正式推向市場，經歷了近20年的孕育期，實屬不易。
未來需要大家做什么、解決什么問題？在圍繞“多層次REITs市場”的討論中，璟源投資合伙人張平，深創(chuàng)投不動產基金公司董事總經理、首席投資官孔令藝，安永大中華區(qū)房地產行業(yè)主管合伙人湯哲輝與瑞威資管副總裁、首席運營官宋昊五位嘉賓一致認為，REITs尚在成長，需要監(jiān)管與市場共同呵護。
據了解，這場主題為“激活蟄伏的發(fā)展?jié)撃堋钡牟粍赢a資管峰會吸引了諸多著名專家、企業(yè)家及業(yè)內精英人士參與，與會嘉賓對各議題的精彩討論在業(yè)界引發(fā)了積極的反響。
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編輯：張亨偉
